發(fā)布時(shí)間:2022-04-30 09:56:26
奧邦在此,通過制定“奧邦5月歡樂購”活動(dòng),意指為終端門店打破現(xiàn)今的困境。公司總部強(qiáng)勢(shì)扶持終端門店以及回饋市場(chǎng)消費(fèi)者,多項(xiàng)活動(dòng)套餐,多種精美禮品放送。
奧邦通過市場(chǎng)調(diào)研和規(guī)劃調(diào)整,完成了團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、品牌宣傳系統(tǒng)、銷售服務(wù)系統(tǒng)上的調(diào)整和優(yōu)化,并在未來將持續(xù)不斷完善。優(yōu)化和改變都出于“更好的服務(wù)頂墻終端門店”這一目的,行穩(wěn)致遠(yuǎn)、勠力同心,奧邦期待與廣大經(jīng)銷商家人共創(chuàng)更輝煌的未來。
如今的時(shí)代,唯有以變應(yīng)變,才能在市場(chǎng)上占據(jù)一地。奧邦以從公司內(nèi)部與終端門店兩個(gè)方面著手布局。
一、營(yíng)銷規(guī)劃方面
疫情對(duì)市場(chǎng)的影響尚未結(jié)束,終端競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)峻,對(duì)此對(duì)于終端,奧邦做了很多戰(zhàn)略準(zhǔn)備和產(chǎn)品服務(wù),以助力終端打贏終端攻堅(jiān)戰(zhàn)。在堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為核心的推進(jìn)進(jìn)程中,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑品牌堡壘,助力奧邦品牌以及全體經(jīng)銷商在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
二、市場(chǎng)規(guī)劃方面
市場(chǎng)是企業(yè)開疆拓土的主戰(zhàn)場(chǎng),如今的渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)十分激烈,為搶占市場(chǎng)增加了不少難度。公司從產(chǎn)品力、設(shè)計(jì)力、策劃力、宣傳力、培訓(xùn)力、執(zhí)行力六個(gè)維度推進(jìn),下個(gè)階段的市場(chǎng)規(guī)劃。
三、生產(chǎn)研發(fā)方面
產(chǎn)品,是市場(chǎng)的第一競(jìng)爭(zhēng)力;品質(zhì),是鑄造品牌影響力的核心。以質(zhì)求存是生產(chǎn)部門,秉持的服務(wù)宗旨,這需要全員參與、改革創(chuàng)新、提高效率,更需要有對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度。
四、物流運(yùn)輸方面
物流運(yùn)輸非常重要,是企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的三者關(guān)系鏈。做好倉儲(chǔ)物流工作,把控好三方的關(guān)系鏈,以更好的服務(wù)終端!
五、售后跟蹤方面
如今是服務(wù)時(shí)代,要有針對(duì)性解決和優(yōu)化服務(wù)體系的方案,才能在上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金期退去,下游建材市場(chǎng)趨于冷靜,近幾年建材市場(chǎng)消費(fèi)份額下滑,如此的現(xiàn)狀下,突破瓶頸。
在此,本次活動(dòng)的鉅惠政策可以在奧邦全國聯(lián)動(dòng)旗艦店獲取,活動(dòng)通過優(yōu)質(zhì)新品加上大力度的政策、保姆式落地幫扶,讓終端門店與市場(chǎng)消費(fèi)者共同受益。
奧邦不懼變化,勇于擁抱變化,創(chuàng)新破局謀發(fā)展,同心筑夢(mèng)贏未來。就算前路漫漫,但機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。奧邦2022,5月歡樂購活動(dòng),全面開啟!
來源:奧邦全屋集成頂-生產(chǎn)浴霸_蜂窩板_集成吊頂_集成墻板廠家
關(guān)鍵詞:#奧邦 #市場(chǎng)活動(dòng) #5月歡樂購活動(dòng)